Mitä tarvitset?
Vain Sinä tiedät, mitä tarvitset ja mitä organisaatiosi tarvitsee. Ratkaisun rakennan aina tarpeen mukaan. Alla oleva listaus antaa kuitenkin osviittaa asioista, joissa voin Sinua ja organisaatiotasi auttaa.
Asioita, joiden ratkaisemisessa voin auttaa Sinua yksilönä
Sinä johtajana ja ihmisenä
- Miten parannat itsetuntemustasi, lisäät itseluottamustasi ja kehität resilienssiäsi?
- Millaisen tasapainotilan haluat elämän eri osa-alueiden välille rakentaa? Miten muutat tapojasi ja asenteitasi saavuttaaksesi haluamasi tasapainotilan?
- Miten luot toteuttamiskelpoisen suunnitelman kohti omia tavoitteistasi ja menestyksen mittana käyttämiäsi päämääriä?
Johtajana kasvaminen
- Miten otat haltuun uuden johtajuusvastuusi, olipa se sitten uusi työryhmä, tiimi, praktiikka tai jokin abstraktimpi kokonaisuus?
- Mitkä sinun ”high pay-off”-aktiviteettisi johtajana ovat ja miten saat oman toimintasi fokuksen sinne missä haluat sen olevan?
- Miten ratkaiset ajankäyttöhaasteen, joka on johtamisen ja muiden tehtäviesi välillä?
- Mitä pitäisi tehdä muuttaakseni itsesi vahvasta asiantuntijasta hyväksi asiantuntijoiden johtajaksi?
- Miten teet coachaavaa henkilöjohtamista käytännössä?
- Miten saat keskenään erilaiset ihmiset ympärilläsi innostumaan vastuullasi olevista tavoitteista?
- Miten kehität strategista ajatteluasi ja viet sen käytäntöön?
Myynti
- Miten lisäät tehokkuuttasi myyjänä (sillä sehän on juuri se, mitä erityisesti asiantuntijapalveluyritysten nykyisiltä ja tulevilta johtajilta johtamisen ohessa edellytetään)?
Murrostilanteet
- Mitä pitäisi ajatella ja mitä pitäisi tehdä, kun sait juuri odottamaasi mollivoittoisempaa palautetta tiimiltäsi tai esihenkilöltäsi?
- Miten pääset eteenpäin umpikujasta, jossa tunnet olevasi?
- Miten selviät eteenpäin henkilökohtaisesta kriisistä tai tragediasta päästämättä irti ammatillisista tavoitteistasi?
- Miten valmistaudut suureen elämänmuutokseen (esimerkiksi eläköityminen)?
Esimerkkejä asioista, joissa voin auttaa organisaatiotasi
- Skenaariotyö, organisaation strategian toteuttaminen, kommunikoiminen ja tuominen osaksi arkea
- Kestävän pohjan luominen toiminnalle
- Yhtenäisen johtamiskulttuurin ja -käytännön luominen
- Erilaisista organisaatiokulttuureista tulevien yksilöiden muutos toimivaksi ryhmäksi tai tiimiksi esimerkiksi fuusio- ja yritysostotilanteissa
- Organisaation arvojen kirkastaminen ja niiden näkyminen jokapäiväisessä työssä
- Muutos- ja transformaatioprosessit
- Organisaation asennemuutoksen käynnistys ja muutoksen juurruttaminen
- Uuden toimintamallin käyttöönotto
- Outplacementin tuki
- Henkilöstö voimavarana
- Pitkäjänteisen työhyvinvoinnin edellytysten luominen työyhteisöön
- Henkilöstö- ja palkitsemisstrategian määritys
- Johtamiseen liittyvät keinot henkilöstön sitouttamiseksi, myönteisen työnantajakuvan kehittämiseksi ja vaihtuvuuden vähentämiseksi
- Seurantamekanismien ja toimintaa kuvaavien indikaattoreiden määritys
- Erityistilanteet
- Haasteellisten johtamistilanteiden ja irrationaalisen käyttäytymisen rakentava käsittely
- Erilaisista kriisitilanteista toipuminen
- Riippumattomat asiantuntija-arviot päätöstilanteissa, kriisitilanteissa ja merkittävissä hankintaprosesseissa
Tutustu palveluihini
