Blogipalstani on ollut pitkään hiljainen. Pääasiallinen syy tähän on se, että kirjoitin romaanin, ensimmäiseni.
Miksi lähdin tuollaiseen projektiin, saatat ihmetellä. Ensialkuun halusin nähdä, pystyisinkö kutomaan kasaan sellaisen tekstin, jonka itse haluaisin jonkun muun kirjoittamana lukea: viihteellisen, jännittävän, humoristisen tarinan, johon mahtuu monta yllätystä. Huomasin, että tarinan pääpiirteet ja tarvittavat henkilöhahmot oli itse asiassa melko helppo luonnostella.
Sitten alkoikin se vaikeampi osuus. Miksi nämä henkilöt toimivat niin kuin toimivat? Mikä heitä ajaa eteenpäin ja miksi? Nämä kysymykset ovat ihan niitä samoja, joita pääsen asiakkaideni kanssa työstämään roolissani mentorina / coachina / valmentajana.
Motivaatio ja valmentava johtaminen
Olennainen ero oli kuitenkin siinä, että päivittäisessä valmennustyössä – ja valmentavassa johtamisessa ylipäätään – lähtökohtana on aina jokin tavoite, olipa se sitten henkilökohtainen kehittymistavoite tai enemmän ulkoa annettu liiketoiminnallinen tavoite. Tätä tavoitetta vastaan yksilön motivaatiotekijöitä sitten peilaillaan.
Valmennuksen ja valmentavan johtamisen ideana on siten pohjimmiltaan pyrkiä luomaan tilanne, jossa yksilön motivaatiotekijät ja niistä kumpuava toiminta saadaan riittävän saman suuntaisiksi asetettuihin tavoitteisiin nähden. Tyypillinen haaste on, että yksilö ei välttämättä itsekään ymmärrä, mikä häntä tosiasiassa ajaa tai mitä hän aidosti haluaa ja miksi.
Kirjailijana sain sukeltaa vapaasti itse luomaani maailmaan ja kunkin kehittelemäni henkilön ajatuksiin, olivatpa ne sitten kuinka luutuneita, jäsentymättömiä tai ristiriitaisia tahansa. Minun ei tarvinnut valmentaa näitä henkilöitä, riitti kun yritin ymmärtää. Kirjoittaessani ymmärrykseni tästä ymmärryksestä kirkastui.
Ihmisyyden syvempi taso
Monet meistä ovat tavalla tai toisella menneisyytensä vankeja. Suoritamme rutiininomaisesti jotakin, mitä välttämättä emme haluaisi. On traumoja, jotka kaventavat kokemaamme liikkumavapautta. On luutuneita asenteita. On kykyä tunnistaa muuttuva maailma tai olosuhteet, muttei välttämättä halua tai uskallusta ottaa tarvittava askel. On ahneutta, kunnianhimoa, laiskuutta. On rakkautta, hyvyyttä, ystävällisyyttä, uteliaisuutta, kyllästymistä, surua, vihaa.
Tunnistanet kaiken mitä tarkoitan, jos et itsestäsi niin ihmisistä ympäriltäsi.
Työelämän kontekstissa puhumme nykyisin paljon tarpeesta katsoa ja kohdella ihmisiä kokonaisina. Tästä retoriikasta on tullut jo niin tavanomaista, että varmaan uskomme jo tekevämme niin ja taputamme itseämme tyytyväisenä olkapäälle. Kirjan kirjoitettuani tajuan, että meillä on vielä pitkä matka.
Toivon, ettet tulkitse minua väärin. En tarkoita, että valmentavan johtajan tulisi jatkossa olla terapeutti. Ei pidä. Mutta meidän kannattaa entistäkin syvällisemmin pitää itsemme tietoisina ihmisen syvemmästä tasosta ja ottaa se aidosti huomioon omassa toiminnassamme.
Lue, se kannattaa aina!
Jos kirjan kirjoittaminen tuntuu liian pitkältä polulta, kannustan sinua lukemaan laaja-alaisesti, muutakin kuin pelkkää kovaa faktaa. Jos fiktio ei sinua kiinnosta, kannustan sinua lukemaan elämäkertoja tai autobiografioita, silläkin riskillä, että jälkimmäisissä asioita selitetään kertojan kannalta parhain päin. Kyllä niistäkin yleensä jotakin irtoaa.
_ _ _ _
Ps. Kirjailijapseudonyymini ”Ike Korpela” nimissä maaliskuussa 2026 julkaistava teos ”Stjärnholmin enigma” on tätä kirjoittaessa ilmestynyt ennakkotilattavaksi Suomalaisen Kirjakaupan verkkokauppaan.
Kirja ei ole mikään moraliteetti tai muu syväsukellus ihmisyyden synkimpiin syövereihin vaan ihan puhdasta viihdettä. Kyseessä on historiaan kytkeytyvä humoristinen jännitysromaani, jossa Gustavius af Guggenbögel -nimisen päähenkilön lisäksi esiintyvät mm. presidentit itärajan ja Atlantin takaa, ja tokihan tällaiseen sekametelisoppaan piti natsitkin jotenkin tunkea mukaan.
Tsekkaa halutessasi kirja Suomalaisesta Kirjakaupasta tai kysy kirjastostasi (helpoin viite lienee ISBN 9789524172790).
Rajattu määrä omistuskirjoitettuja kappaleita kirjasta on saatavissa myös suoraan minulta, samaan hintaan ml. postituskulut. Jos tämä kiinnostaa niin laita tilaus mailitse tai yhteydenottolomakkeen kautta.


